策略 & 組織
診斷現況、擬定路線圖、建構團隊與流程,支撐您的成長。
→從願景到執行,當您的組織需要明確的方向,以及一位能堅守方向的人,我就在那裡。
診斷現況、擬定路線圖、建構團隊與流程,支撐您的成長。
→界定範疇、規劃時程、協調各利害關係人,並全程追蹤直到交付。
→以兼任或過渡管理的方式,接手營運管理工作。
→透過指標、管理例會、產品與銷售流程的建構,把人脈連結轉化為實際成果。
→網站、數位工具與溝通傳播,讓您的專案被更多人看見。
→每項委託都遵循同一條主線:理解、決策、執行、衡量。不說行話,快速看見成果。
初次交流,了解您的背景、關鍵議題與限制條件。
分析現況,找出優先施力點與能快速見效的做法。
與您的團隊並肩落實,定期且透明地回報進度。
追蹤指標、適時調整並傳授技能,讓成果得以延續。

Twinetics 創辦人 · 策略 & 數位專案管理
我創立 Twinetics,是為了陪伴企業經營者推動那些讓企業每天前進的關鍵:清晰的策略、管理得當的專案,以及能建立連結的溝通。
目前,我每天負責管理十五個網站,從策略到執行:設定優先順序、協調團隊與外部廠商、追蹤績效表現。
您的單一窗口就是我。依專案需要,我會集結值得信賴的合作廠商,並由我為您統籌協調,不增加多餘的中間環節。
emlyon business school 認證 · 數位行銷與績效