戦略 & 組織
現状診断、ロードマップの策定、チームとプロセスの整備を通じて、成長を支えます。
→ビジョンから実行まで。明確な方向性と、それを貫く担い手が組織に必要なとき、私が力になります。
現状診断、ロードマップの策定、チームとプロセスの整備を通じて、成長を支えます。
→要件定義、計画立案、関係者間の調整から、納品までのフォローを担います。
→パートタイム、または暫定経営(インテリム)として、オペレーション部門の指揮を担います。
→KPI、定例会議の仕組み、サービス設計と営業プロセスの整備を通じて、つながりを成果に変えます。
→Webサイト、デジタルツール、広報を通じて、プロジェクトの認知度を高めます。
→どの案件も、理解する、決める、実行する、測定する、という同じ流れで進めます。専門用語に頼らず、早い段階で目に見える成果を出します。
まずはお話を伺い、背景、課題、制約を把握します。
現状を分析し、優先すべき打ち手とクイックウィンを特定します。
チームの皆さまと並走しながら実行し、定期的かつ透明性の高い進捗共有を行います。
指標の追跡、改善、ノウハウの移転により、成果が続く体制をつくります。

Twinetics 創業者 · 戦略 & デジタルプロジェクト統括
私が Twinetics を立ち上げたのは、企業を日々前進させるもの、つまり明確な戦略、しっかり管理されたプロジェクト、人と人をつなぐコミュニケーションの面から経営者を支えるためです。
現在は15のWebサイトを日々統括し、優先順位の設定、チームや外部パートナーとの調整、パフォーマンスの追跡まで、戦略から実行までを一貫して担っています。
窓口は私ひとりです。プロジェクトの必要に応じて信頼できるパートナーと連携し、私が取りまとめるため、仲介者が増えることはありません。
emlyon business school 認定 · デジタルマーケティング&パフォーマンス
進めたいプロジェクト、体制を整えたいチーム、強化したいオペレーションはありませんか?まずはお気軽にご相談ください。