战略 & 组织
诊断现状、制定路线图、梳理团队与流程，为您的增长提供支撑。
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专业领域
不只是顾问，更是落地执行的伙伴
从愿景到执行，当您的组织需要明确的方向，以及一个能把稳方向的人时，我就在那里。
项目管理
界定范围、制定计划、协调各相关方，并全程跟进直至交付。
→运营管理
以兼职或过渡管理的方式，接手运营管理工作。
→绩效 & 业务拓展
通过指标体系、管理例会、产品与销售流程的梳理，把人脉联结转化为实际成果。
→传播 & 数字化
网站、数字工具与品牌传播，让您的项目被更多人看见。
→战略 · 项目 · 团队 · 战略 · 项目
真正重要的联结 · 真正重要的联结
绩效 · 商务 · 数字化 · 绩效
15日常管理的网站
3专业领域：战略、项目、传播
1唯一对接人
工作方法
简单、务实、可衡量
每个项目都遵循同一条主线：理解、决策、执行、衡量。不讲行话，快速见效。
01
倾听
首次沟通，了解您的背景、核心问题与限制条件。
02
诊断
分析现状，找出优先发力点和能快速见效的举措。
03
推进
与您的团队并肩落地实施，定期、透明地同步进展。
04
衡量 & 交接
跟踪指标、及时调整并传授能力，让成果长久持续。
关于我
Mickael Binder
Twinetics 创始人 · 战略 & 数字化项目管理
我创立 Twinetics，是为了陪伴企业管理者做好那些让企业每天向前发展的事：清晰的战略、管理有序的项目，以及能够建立联系的传播。
目前，我每天负责管理十五个网站，从战略到执行：确定优先事项、协调团队与服务商、跟踪绩效表现。
您的唯一对接人就是我。根据项目需要，我会联合值得信赖的服务商，并由我为您统一协调，免去层层中间环节。
emlyon business school 认证 · 数字营销与绩效