Chiến lược & tổ chức
Chẩn đoán, xây dựng lộ trình, cấu trúc đội ngũ và quy trình để hỗ trợ sự tăng trưởng của bạn.
→Tư vấn, điều hành vận hành và quản lý dự án cho doanh nghiệp và tổ chức muốn tiến nhanh, và tiến đúng.
Từ tầm nhìn đến thực thi, tôi có mặt ở nơi tổ chức của bạn cần một định hướng rõ ràng và một người giữ vững định hướng ấy.
Chẩn đoán, xây dựng lộ trình, cấu trúc đội ngũ và quy trình để hỗ trợ sự tăng trưởng của bạn.
→Xác định phạm vi, lập kế hoạch, điều phối các bên liên quan và theo sát đến khi bàn giao.
→Đảm nhận vai trò điều hành vận hành theo hình thức bán thời gian hoặc giai đoạn chuyển tiếp.
→Chỉ số, nhịp quản trị định kỳ, cấu trúc sản phẩm dịch vụ và quy trình bán hàng để biến kết nối thành kết quả.
→Website, công cụ số và truyền thông giúp dự án của bạn được nhiều người biết đến.
→Mỗi dự án đều theo cùng một trình tự: thấu hiểu, quyết định, thực thi, đo lường. Không thuật ngữ rườm rà, kết quả thấy được nhanh chóng.
Buổi trao đổi đầu tiên để hiểu bối cảnh, thách thức và những ràng buộc của bạn.
Phân tích hiện trạng, xác định các đòn bẩy ưu tiên và những kết quả nhanh (quick win).
Thực hiện cùng đội ngũ của bạn, với các mốc đánh giá định kỳ và minh bạch.
Theo dõi chỉ số, điều chỉnh và chuyển giao năng lực để kết quả được duy trì lâu dài.

Nhà sáng lập Twinetics · Chiến lược & quản lý dự án số
Tôi thành lập Twinetics để đồng hành cùng các nhà lãnh đạo trong những điều giúp doanh nghiệp tiến lên mỗi ngày: một chiến lược rõ ràng, những dự án được quản lý tốt và cách truyền thông tạo nên sự gắn kết.
Hiện nay, tôi quản lý mười lăm website mỗi ngày, từ chiến lược đến thực thi: xác định ưu tiên, điều phối đội ngũ và nhà cung cấp, theo dõi hiệu quả.
Đầu mối duy nhất của bạn chính là tôi. Tùy nhu cầu dự án, tôi làm việc cùng những nhà cung cấp đáng tin cậy và trực tiếp điều phối họ thay bạn, không thêm khâu trung gian.
Chứng nhận emlyon business school · Marketing số và Hiệu quả
Một dự án, một đội ngũ cần cấu trúc lại, một bộ máy vận hành cần củng cố? Hãy cùng trao đổi.